9 vantaggi del software MRP
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I leader della supply chain cercano costantemente di aumentare l’efficienza produttiva e il software di pianificazione dei fabbisogni di materiali può potenzialmente aiutarli in questo obiettivo.
L'MRP aiuta a garantire che i produttori abbiano a disposizione i materiali giusti al momento giusto. MRP II estende il concetto di MRP supportando funzionalità chiave, come l'automazione, le risorse della forza lavoro, la gestione dell'inventario e il QA, tra gli altri.
Gestire i processi di produzione complessi e interdipendenti può essere impegnativo e i software MRP e MRP II possono potenzialmente aiutare. Ecco alcuni dei vantaggi del software MRP.
Alcuni vantaggi per i produttori si applicano sia all’MRP che alla sua incarnazione successiva, MRP II. Includono i seguenti vantaggi.
I livelli e i requisiti degli ordini dei clienti guidano il processo MRP. Quando un rivenditore, un grossista, un intermediario o un altro cliente richiede prodotti, il software MRP utilizza queste richieste per pianificare e gestire le parti critiche del processo di produzione.
Alcuni sistemi MRP possono anche prevedere la domanda. Queste previsioni MRP possono aiutare i produttori a stimare accuratamente le esigenze future e a pianificare di conseguenza, aiutando l’azienda a raggiungere obiettivi e programmi di produzione.
I produttori possono creare prodotti solo se possiedono le materie prime e possono utilizzare il software MRP per assicurarsi di avere le parti e i componenti per creare prodotti finiti.
Un sistema MRP esamina tre aree di gestione dell'inventario per determinare i fabbisogni di materiale:
Concentrandosi su queste tre aree, il software MRP può identificare le lacune ed effettuare ordini per le parti.
I clienti si aspettano di ricevere i prodotti finiti subito dopo averli ordinati e il software MRP può aiutare ad accelerare la produzione fornendo le informazioni richieste su quali parti ordinare e quando.
Questi dati possono aiutare a evitare la necessità di attendere i componenti prima di avviare la linea di produzione.
Il software MRP può aiutare a ridurre gli sprechi e i costi di produzione. Il software raggiunge questo obiettivo nei seguenti modi:
Solidi rapporti con i clienti sono essenziali per i produttori e il software MRP può aiutare a migliorare il servizio clienti garantendo la disponibilità dei prodotti.
Inoltre, la riduzione dei tempi di consegna offerta dal software MRP può contribuire a garantire che i prodotti siano disponibili durante i periodi di punta, come le festività.
L’MRP II è stato creato negli anni ’80 utilizzando l’MRP come punto di partenza. Poiché il software MRP II ha più funzionalità, può apportare vantaggi ai produttori in molti modi diversi rispetto a MRP.
Il software MRP si concentra sulla gestione dell'inventario, mentre il software MRP II consente ai produttori di allocare le risorse in modo più efficiente, aumentando potenzialmente la produttività.
MRP II lo fa eseguendo quanto segue:
Il software MRP II può integrarsi con la robotica e altri sistemi di automazione della linea di produzione.
Questa funzionalità può potenzialmente ridurre il carico di lavoro dei dipendenti poiché hanno meno compiti da svolgere.
Il QA è il test dei prodotti per individuare eventuali difetti di fabbricazione ed è una parte importante della produzione.
Il software MRP II integra il controllo qualità attraverso le linee di produzione, consentendo una rapida identificazione dei prodotti difettosi e informazioni dettagliate sulle cause dei difetti di produzione. Ciò aiuta i produttori a fornire prodotti di alta qualità e a ridurre ulteriormente gli sprechi.
Le funzionalità di reporting possono aiutare a migliorare le operazioni di produzione. Il software MRP II può generare report su tutti gli aspetti di una linea di produzione, aiutando a supportare la pianificazione della produzione e consentendo ai leader di prendere decisioni aziendali migliori perché possono analizzare i dati dal software MRP II.
Le capacità di reporting di MRP II possono anche potenzialmente aumentare i margini di profitto poiché possono fornire informazioni sulle aree di crescita future.
Parte di: Come la pianificazione MRP può aiutare la tua azienda
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